ISFEC
    Saint Cassien

Compétences évaluées

Le titulaire de la certification « dirigeant des organisations éducatives scolaires ou de formation » atteste de capacités dans cinq domaines de compétences :

​

​

BC 1 - Management global de l’organisation 

Vision politique et stratégique dans un cadre éthique et porteur de sens

​

• 1-1- Développer une vision stratégique globale, claire et opérationnelle des objectifs, du rôle de l’organisation et de son plan de développement

• 1-2- Conduire la mise en œuvre du projet de l’organisation

• 1-3 - Exercer la gouvernance générale de l’organisation

• 1-4 - Se situer, situer sa mission et ses fonctions dans un cadre éthique en se référant au sens à donner aux activités

​

​

BC 2 – Management éducatif et pédagogique

Conduite et animation d’équipe et de projets

​

• 2-1 Piloter les projets éducatifs et pédagogiques de l’organisation en valorisant les savoir-faire et en posant les exigences nécessaires.

• 2-2 Animer la communauté éducative en développant les conditions d’une collaboration efficace.

• 2-3 Accueillir, gérer et accompagner la diversité et la singularité de l’ensemble des acteurs de la communauté éducative

​

​

BC 3 – Management des ressources humaines

Gestion des ressources humaines au regard des besoins et des évolutions du projet de l’organisation

​

• 3-1 Définir et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de l’organisation

• 3-2 Exercer le leadership vis-à-vis de l’ensemble des personnels

• 3-3 Garantir le respect du droit social au sein de l’organisation

​

​

BC 4 – Ingénierie stratégique 

Positionnement professionnel et réseau partenarial

​

• 4-1 Garantir le fonctionnement interne de l’organisation et assurer sa représentation dans le contexte institutionnel, territorial et politique qui est le sien.

• 4-2 Développer une communication interne et externe sur les valeurs de l'organisation afin de mettre en cohérence ses choix de direction avec  la réalité de la structure et de son environnement.

• 4-3 Développer et entretenir des partenariats avec les milieux professionnels, associatifs, socio-éducatifs et culturels afin de garantir l’inscription de l’organisation dans la réalité du tissu économique, social et culturel.

BC 5 – Management administratif, économique, financier, matériel et immobilier

Gestion administrative, économique, financière, matérielle et immobilière adaptée aux besoins et évolutions de l’organisation

​

• 5-1 Administrer l’organisation en tenant compte de ses particularités et en sachant apprécier les marges de liberté.

• 5-2 Développer une stratégie économique et financière afin de garantir la pérennité de l’organisation.

• 5-3 Traduire la réflexion prospective en termes de gestion économique et financière, sur les investissements mobiliers et immobiliers de l’organisation.

• 5-4 Maintenir l’organisation en conformité avec la règlementation et proposer des adaptations spécifiques en se donnant les moyens d’une veille règlementaire sur le droit du travail.

​

​

👉 Fiche descriptive formation des Dirigeants

👉 Procédures d'évaluation et de certification

👉 Référentiel titre dirigeant 2025

Passerelles entre la certification de Dirigeant et les autres certifications

Certaines certifications ouvrent la possibilité d'une certification partielle du titre de Dirigeant.

C'est le cas des certifications professionnelles de niveau 7 suivantes :